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Organisationsentwicklung
Die
Beratung folgt dem Verständnis
eines systemischen Grundsatzes
und versteht sich als
Prozessberatung. Eine
Organisation unterliegt
permanentem Veränderungs- und
Entwicklungsdruck. Will sie im
Wettbewerb bestehen, ist ein
professionelles
Changemanagement nützlich.
Dabei ist die Grundannahme,
dass Systeme ihre
Weiterentwicklung selbst aktiv
von innen mit weitgehender
Beteiligung der
MitarbeiterInnen und größtmöglicher
Transparenz betreiben, um
Akzeptanz und
Umsetzungswahrscheinlichkeit
der Änderungsmaßnahmen zu
erhöhen.
Bei
jeder Entwicklung ist eine
klare Bestimmung des Ist- und
des Zielszustandes
grundlegend, wobei Ziel und
Umsetzung der Zielerreichung
mit der spezifischen
Organisationskultur stimmig
sind.
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Begleitung
und Förderung von
Organisationsentwicklungs-
und
Teamentwicklungsprozessen |
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Visions-
Strategie und Zielfindung |
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Workshop-Moderation |
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Konflikt-Moderation |
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Balanced
Scorecard |
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Organisationsaufstellungen/
territorigramm |
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Unternehmenskabarett:
Elemente mit Humor für
die Organisations- und
Personalentwicklung |
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